We werken bij MidZuid volgens 4 dagelijkse principes. Met oog op ons 70-jarig jubileum lichten we deze alle vier uit met een verhaal vanuit MidZuid. Het vierde dagelijkse principe dat centraal staat is: We hebben oog voor de mens. Stephan Vermeulen (74 jaar) was de afgelopen 10 jaar extern bestuurslid bij MidZuid. Hij heeft in die jaren MidZuid zien groeien en ontwikkelen. Stephan vertelt: “Eén ding heeft deze organisatie nooit uit het oog verloren: de mens staat centraal”.

Stephan Vermeulen, woonachtig in Bergen op Zoom, heeft als wethouder, voorzitter en (extern) bestuurslid veel ervaring opgedaan in het sociaal domein. En dat terwijl de interesse en motivatie voor het sociaal domein niet altijd zo aanwezig waren. Hij is juridisch adviseur geweest met als specialisatie verzekeringsrecht. Daarna werd hij raadslid in Bergen op Zoom met in de portefeuille economische zaken en ruimtelijke ordening. Maar toen hij wethouder werd moest hij zich ineens bezighouden met het sociaal domein. Achteraf gezien heeft hij hier geen moment spijt van gehad. Naast het wethouderschap heeft Stephan zijn juridische adviesbureau draaiende gehouden. Dus kan je wel stellen dat Stephan geen persoon is die graag stil zit. Als wethouder bij gemeente kwam Stephan in contact met de WVS, de gemeenschappelijke regeling van de 9 gemeenten van WVS werk-ontwikkelbedrijf van de regio Bergen op Zoom en Roosendaal. Daar werd hij plaatsvervangend voorzitter. Na zijn periode als wethouder van Bergen Op Zoom is Stephan wethouder van buiten geworden van de gemeente Zundert. In die hoedanigheid is hij voorzitter van het bestuur van WVS geworden en kreeg hij daar te maken met een directeurswissel.

Van de WVS naar MidZuid

Toen hij stopte als wethouder in Zundert werd hij door WVS benaderd voor de rol extern bestuurslid, een onafhankelijke rol die Stephan op het lijf is geschreven. Omdat aan deze rol ook een termijn zat moest hij na een aantal jaar stoppen. Door Jos Koopman, directeur van de WVS, is Stephan toen aangedragen als extern bestuurslid bij MidZuid. Toenmalige directeur Egbert Lichtenberg was enthousiast en Stephan werd een van de externe bestuursleden van het bestuur van MidZuid.

 IMG 9117

10 jaar bij MidZuid

Na 10 jaar (MidZuid werkt pas sinds kort met termijnen van 2 maal 4 jaar voor externe bestuursleden) was het tijd voor Stephan om afscheid te nemen. Stephan vertelt: “Het is tijd dat ik het stokje overdraag. Vernieuwing is nodig om MidZuid en het bestuur verder te helpen in alle vraagstukken die er liggen.” Als tip geeft Stephan mee om het netwerk MetWerk verder uit te gaan bouwen. Betere zakelijke connecties moeten MidZuid helpen om met de bedrijven in de regio nauwer samen te werken. “De mens heeft altijd centraal gestaan bij MidZuid, dat is het mooie aan de organisatie, en dat moet vooral zo blijven” vertelt Stephan. “Dit mag nog meer aan bedrijven verkondigd worden. Mensen met een kwetsbare positie op de arbeidsmarkt zijn in wezen niet anders dan anderen.”

Bedankt Stephan

Als laatste voegt Stephan toe: “MidZuid is er voor iedereen die het niet zelfstandig redt op de arbeidsmarkt. Op welke manier maakt niet uit, lichamelijk, geestelijk of sociaal, MidZuid heeft oog voor de mens. De werk-ontwikkel bedrijven kunnen mensen helpen. Het ‘etiketje’ is niet belangrijk. Beschut werk, WSW, participatiewet, het maakt niet uit. Iedereen verdient een plek waar hij of zij zich thuis voelt. MidZuid heeft de deskundigheid om deze mensen zo goed mogelijk te begeleiden en ook dit moet vooral zo blijven.”

Bedankt voor al je jaren eerlijk en onafhankelijk advies Stephan!